ارتباطات مؤثر یکی از پایههای اصلی موفقیت در محیطهای کاری است. بدون ارتباط صحیح، اهداف سازمانی بهطور مطلوب محقق نمیشوند، و سوءتفاهمها، تنشها و مشکلات بیشتری به وجود میآیند. برای داشتن یک تیم همسو و هدفمند، روشهای ارتباطی مؤثر میتوانند نقش کلیدی داشته باشند.
روشها
- شناخت نوع ارتباط هر فرد افراد سبکهای ارتباطی متفاوتی دارند؛ برخی ترجیح میدهند مکالمات را سریع به نتیجه برسانند، درحالیکه دیگران دوست دارند به جزئیات بیشتری بپردازند. شناخت نوع ارتباط و سبک ترجیحی همکاران به برقراری روابط مؤثر کمک میکند.
- استفاده از مهارت شنیداری فعال گوش دادن فعال به معنای شنیدن با دقت و نشان دادن توجه است. این مهارت به ایجاد اعتماد و همدلی کمک میکند و باعث میشود همکاران احساس کنند مورد توجه قرار گرفتهاند.
- استفاده از زبان بدن و ارتباط غیرکلامی بیش از 70 درصد ارتباطات بهصورت غیرکلامی انجام میشود. تماس چشمی، لبخند زدن و حالتهای بدن پیامهایی مهم منتقل میکنند که میتوانند حس راحتی و صمیمیت را افزایش دهند.
- انعطافپذیری در نحوه ارتباط در محیطهای پویا، انعطافپذیری در ارتباطات اهمیت زیادی دارد. به عنوان مثال، گاهی نیاز است از ایمیل استفاده کنیم و گاهی نیز مکالمات حضوری یا مجازی را ترجیح دهیم.
- ارائه بازخورد سازنده بازخورد دادن به همکاران باید با دقت و احترام صورت گیرد. این امر به اصلاح مشکلات، بهبود عملکرد و ایجاد فضای اعتماد کمک میکند.
- شفافیت در پیامها ابهام در پیامها معمولاً منجر به سوءتفاهم میشود. بنابراین، باید تلاش کرد پیامها شفاف و روشن باشند.
- تقویت روحیه تیمی ارتباط مؤثر در محیط کار باید باعث تقویت روابط تیمی شود. برگزاری جلسات گروهی و استفاده از روشهای تشویقی به تقویت روحیه تیمی کمک میکند.
- مدیریت تعارضات با مذاکره تعارضها در محیط کار اجتنابناپذیرند، اما باید به شکل سازنده و از طریق مذاکره حل شوند تا ارتباطات بهبود یابد.
- استفاده از فناوریهای ارتباطی نرمافزارهای ارتباطی و ابزارهای دیجیتال مثل نرمافزارهای مدیریت پروژه و پیامرسانها میتوانند به افزایش بهرهوری و تسریع در امور کمک کنند.
- احترام به تفاوتها احترام به تفاوتهای فرهنگی، شخصیتی و تخصصی به ایجاد یک محیط متنوع و با ارتباطات سالم کمک میکند.
چند ترفند روانشناسی طبق تجربه
ترفندهای روانشناسی در محیط کار کمک میکنند تا بتوانیم با همکاران و مدیران خود ارتباطات مؤثرتری برقرار کنیم، به بهرهوری بالاتری برسیم و محیط کاری خوشایندتری ایجاد کنیم. یکی از مهمترین این ترفندها تکنیک آینهسازی است؛ این تکنیک شامل تقلید ملایم و طبیعی زبان بدن، لحن صدا یا حرکات فرد مقابل است. وقتی شخصی حس کند که شما به زبان بدن و رفتار او واکنش مشابهی نشان میدهید، احساس نزدیکی و اعتماد بیشتری به شما پیدا میکند. البته باید توجه داشت که این تقلید باید بهصورت طبیعی و ظریف باشد تا باعث سوءتفاهم نشود.
استفاده از قدرت زبان بدن نیز از دیگر ترفندهای کلیدی است. زبان بدن قوی و اعتمادبهنفس بالا به دیگران نشان میدهد که شما به تواناییهای خود اعتماد دارید و میتوانید مسئولیتهای جدید را برعهده بگیرید. مثلاً حفظ تماس چشمی، ایستادن با شانههای صاف و لبخند ملایم هنگام صحبت کردن، همگی نشانههایی از قدرت و حضور ذهن هستند. این رفتارها باعث میشود که در محیط کار به عنوان فردی قوی و قابلاعتماد شناخته شوید.
هنر گوش دادن فعال نیز به طور مستقیم بر تقویت روابط در محیط کار مؤثر است. در گوش دادن فعال، شما با تمرکز کامل به صحبتهای فرد مقابل توجه میکنید، گاهی با سر تأیید میکنید یا از کلمات بازخوردی مثل «میفهمم» یا «درسته» استفاده میکنید. این روش به فرد مقابل حس شنیده شدن و اهمیت میدهد و باعث میشود که راحتتر با شما ارتباط برقرار کند. همچنین، گوش دادن فعال باعث میشود که اطلاعات را به درستی دریافت کنید و از بروز سوءتفاهمها جلوگیری شود.
مدیریت احساسات و نشان دادن خونسردی در موقعیتهای استرسزا از دیگر ترفندهای روانشناسی موفق در محیط کار است. زمانی که به چالشها یا انتقادها با آرامش و خونسردی پاسخ میدهید، دیگران شما را فردی قابلاتکا میبینند. این مهارت بهویژه در مواقعی که با اختلافنظرها یا فشار کاری مواجه هستید، اهمیت دارد. برای این کار، میتوانید از تکنیک تنفس عمیق یا مکث کوتاه قبل از پاسخ دادن استفاده کنید تا به مغز خود فرصت بدهید تا منطقیتر واکنش نشان دهد.
یکی از دیگر ترفندهای مهم روانشناسی در محیط کار، هنر استفاده از سوالات باز است. به جای اینکه سوالات بله یا خیر بپرسید، از سوالاتی استفاده کنید که افراد را به بیان نظرات و احساساتشان تشویق کند. مثلاً به جای «آیا این پروژه برایت مشکلی ندارد؟» بگویید «چطور میتوانم به بهبود این پروژه کمک کنم؟». این نوع سوالات باعث میشود که همکاران شما حس کنند که به نظر و ایدههایشان اهمیت میدهید و به شما اعتماد بیشتری داشته باشند.